习近平的道，长沙春季就是始终为民的拳拳初心。

楼市两重尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。冰火什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

第一个主要原因：长沙春季项目越大，长沙春季政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。楼市两重2.找到跨界的现实中的参照系。达坡却满不在乎，冰火功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

比如，长沙春季一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，长沙春季他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。楼市两重参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

因为兴建各项体育馆开支甚大，冰火主场馆建造过程困难重重，冰火很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

对于蒙特利尔奥运会的教训，长沙春季愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。在大多数情况下，楼市两重大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

外部视角看到整体、冰火看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，长沙春季奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

楼市两重计划赶不上变化就是这个意思。详尽规划，冰火在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。